Smart factory

Smart factory

  • 01
    이익
    고객 관점의 서비스 강화
    명분보다 실리(도입이 목적화되는 것 지양)
  • 02
    구현모델
    비용 대비 효과
    현 수준에 대한 인식 기반의 구현 모델 작성
  • 03
    역활
    비효율 개선 영역과 고도화 영역의 구분
    명분보다 실리(도입이 목적화되는 것 지양)
  • 04
    균형
    운영에 대한 인적 역량
    전체적 기능 간 균형을 고려해 구현
  • 05
    고도화
    스마트 팩토리 여야 하는 이유
    도입 모델이 이벤트화된 종결 지양
  • 06
    운영
    도입 시 예측되는 리스크에 대해 해소 방안
    실질적 운영 노하우 반영을 지향
  • 07
    전략연계
    도입의 필요성 내부 구성원과 공감대 형성
    내외부적 환경 변화에 민첩한 대응 체계 구축
  • 08
    단순
    지금 도입해야 하는가?
    모든 복잡한 체계는 결국 운영상 문제를 도출
  • 09
    작은시작
    스마트 팩토리 여야 하는 이유
    빅뱅 방식은 리스크로 인해 적합하지 않음